PROGRAM KERJA
PROGRAM KERJA
A. PROGRAM UMUM
1. Revitalisasi Pengurus Ranting;
2. Rapat Kerja;
3. Peringatan Harlah GP. Ansor;
4. Bhakti Sosial
5. Turba / Konsolidasi.
B. PROGRAM KHUSUS
1. Departemen Advokasi dan Pemberdayaan Masyarakat
þ Target Program :
- Mengadakan sharing dan inventarisasi permasalahan warga di ranting;
- Mengadakan kegiatan yang berorientasi pada pemberdayaan masyarakat;
- Mengadakan Gerakan Sadar Hukum.
2. Departemen Pendidikan dan Kederisasi
þ Target Program :
- Menyelenggarakan Diklat Terpadu Dasar (DtD);
- Menyelenggarakan training leadership.
3. Departemen Pemberdayaan Ekonomi
þ Target Program :
- Menyelenggarakan kegiatan yang berorientasi pada pemberdayaan ekonomi masyarakat;
- Meningkatkan pola kemitraan dengan KOWINA Lamongan;
- Menumbuhkan enterprenership di kalangan anggota.
4. Departemen Informasi, Iptek, dan Kajian Strategis
þ Target Program :
- Mengadakan edukasi dan training penguasaan teknologi informasi;
- Penyerapan dan distribusi informasi guna pengembangan SDM dan Organisasi;
- Mengadakan diskusi masalah aktual.
5. Departemen Lingkungan Hidup
þ Target Program :
- Mensosialisasikan pentingnya kelestarian / konservasi lingkungan hidup;
- Mensosialisasikan tentang efek pemanasan global (global warming);
- Mengadakan reboisasi.
6. Departemen Olah Raga dan Kebudayaan
þ Target Program :
- Mengadakan even kompetisi olah raga;
- Turut melestarikan dan mengembangkan eksistensi seni kebudayaan islami.
7. Departemen Agama dan Ideologi
þ Target Program :
- Mensosialisasikan, memantapkan dan ikut serta melestarikan ajaran agama Islam ala Ahlussunnah Wal Jama’ah;
- Turut serta dalam upaya menangkal ideologi transnasional dan aliran-aliran sesat.
PROGRAM KERJA BANSER
þ Target Program :
- Revitalisasi Satkorpok Banser;
- Penyusunan data base anggota Banser;
- Pembuatan KTA Banser;
- Peningkatan skill anggota Banser ke arah spesialisasi (semisal: SAR, Medis, Pemadam Kebakaran, Pengatur Lalu-Lintas, dll.)
- Latihan berkala bagi anggota Banser;
- Pembentukan Regu Inti Banser.
Iklan
Trackback this post | Subscribe to the comments via RSS Feed